Туризм
Наші новини

Олександр Ледида: “Місцеве самоврядування переважно виглядає сміховинно – сільради відмовляються від належних їм грошей…”

Народився 28 вересня 1957 року в с. Барвінок Ужгородського району. Позапартійний. Освіта вища, економіст. Голова Закарпатського відділення спілки підприємців малих, середніх і приватизованих підприємств України.

Із 1998-го – заступник голови Ужгородської районної адміністрації. 1999-2001 рр. – заступник голови Закарпатської обласної адміністрації. Одружений, виховують з дружиною двох дочок-гімназисток.

Керівник Ужгородського районного штабу виборчого блоку “Наша Україна”. Кандидат у депутати до обласної ради по Ужгородському району від виборчого блоку Віктора Ющенка “Наша Україна”.

- Обшири закарпатської економіки вам відомі як нікому. Яке стратегічне завдання ви би поставили собі тут, у першу чергу, на декілька років уперед?

- Передовсім – створення нових робочих місць. Це плоть і кров економіки. За кожне нове робоче місце треба боротися. Працююча людина не тільки утримує себе і родину, але й сплачує податки. А як відомо, 80% бюджету формується з доходів громадян. Даючи їм роботу, ми здійснюємо ефективну внутрішню інвестиційну політику. Не завжди і не в повній мірі вдається залучити іноземні інвестиції. Тому власними силами створені робочі місця слід розглядати як “домашній” капітал, надійний ресурс, який працює на кожного з нас.

- У яких сферах бачите цей резерв?

- У розгортанні й підтримці малого бізнесу. За своєю ментальністю наш народ дуже кмітливий і підприємливий, йому би просто не заважати в цьому. Ужгородщина, зокрема, – благодатний полігон для сотень невеликих аграрних, садівничих, виноробних, переробних господарств, кожне з яких мало би свою фірмову продукцію. На ринках городяни купують найсмачніші продукти у “своїх” продавців. Ось їхні дворогосподарства і треба розширювати, розвивати в підприємства. Декоративні зелені насадження привозимо із закордону, дизайнера для облаштування двориків кличемо ледве не зі столиці. Чому би цим не займатися самим? Величезні можливості і в зеленого туризму – і міжнародна траса поруч, і краєвиди в нас чудові, і люди гостинні та охайні. Просто впритул треба працювати з Асоціацією зеленого туризму, підключатись до відповідних програм. Я переконаний, що, маючи 3000 доларів, сміливо можна розпочинати приватний бізнес у сільській місцевості.

- Одним словом, “земля” може прогодувати…

- Однозначно. Інша справа, що земельні питання досі не впорядковані. У першу чергу, ті, що стосуються майнових паїв. Уже рік ідуть відрахування на знос, а більшість селян досі не отримала документи на право власності. Хтось цим користується, зловживає. Народ мав би суворо спитати за це керівників сільрад. Або взяти хоча б лісисту частину району. Лісосічний фонд передано Держлісгоспу, і той безборонно рубає ліс і жваво торгує кругляком, абсолютно не займаючись переробкою. А депутатська братія мовчить собі.

Та що це? Переважно місцеве самоврядування виглядає сміховинно. З нового року працює закон про бюджетний кодекс. Так-от, із 31-ої сільради Ужгородщини лише 7 користуються цим кодексом, тобто правом розпоряджатися власним бюджетом. Усі інші слухняно і дружно віддали свої повноваження районній адміністрації. Не знаю, чого тут більше – повної неспроможності господарювати чи плазування перед районним начальством. Кого ж ми вибираємо в захисники своїх інтересів?

- Що найбільше запам’яталося вам з роботи в обласній адміністрації?

- Це була командна робота, колективно націлена на конкретний результат. Кожен відповідав сповна за певну ділянку. Віктор Балога так і казав нам, своїм заступникам: кожен із вас – губернатор у своїй справі. Довіряв, вимагаючи самостійності мислення й оперативності прийняття рішення. Цінував нестандартність підходу, сміливість у тактиці. Я займався “пробиванням” Закону про вільну економічну зону, готував документи на завод “Автокар”, який сьогодні вже випускає автомобілі “Шкода”. Було “піднято з мертвих” 11 лісокомбінатів, погашено їхню заборгованість, відроджено птахофабрику в Концеві. Впроваджено десятки солідних інвестиційних проектів, серед яких “ЕНО”, “Едельвейс”, “Лего Україна”, “Точприлад”, “Мрія” та багато інших. Вони дали роботу тисячам, почали працювати на бюджет.

- Чим є для вас політика?

- Мірою відповідальності… За слова, за діла, вчинки. Хтось повинен брати на себе цю відповідальність. Передовсім, це повинні робити люди, спроможні на тривалу і плідну реформаторську роботу. В області така команда є. Вона, очолювана Віктором Балогою, заявила про себе два роки тому, але в розквіті потенціалу з політичних причин добровільно пішла у відставку. Крім потужного мукачівського корпусу (Віктор Балога, Ігор Кріль, Василь Петьовка, Анатолій Колібаба, Олег Гаваші), Іван Качур – у Перечині, Василь Сімочко – на Великоберезнянщині, Михайло Бунтушак та Іван Попович – у Рахові, Василь Ковбаско – в Іршаві, Емеріх Крицький – на Ужгородщині, Олександр Кеменяш – у Сваляві, Михайло Ківкович – у Волівці, Василь Йовдій – у Тячеві…

- Ви об’єдналися під прапором “Нашої України”?

- Звичайно, іншого вибору бути не могло. Всі ми – люди справи, у кожного за плечима власні серйозні напрацювання. Одним словом, ми знаємо, що по чім у цьому світі й на політичній м’якині нас не проведеш. Нам, як і більшості закарпатців, близька конкретна, чесна і прив’язана до земних реалій програма Віктора Ющенка. Нам знайомі його стиль і результативність роботи. Його особисте захоплення Закарпаттям і підтримка у важкий повеневий час. Тому ми сьогодні у його виборчому блоці.

- Ви очолюєте Спілку підприємців. Що очікують ваші “підопічні” від нової влади?

- Чесних і прозорих правил гри хоча б на 5 років. Надійного захисту їх капіталу, що фактично є оплотом розвитку країни. Людина, що стає на шлях підприємництва, перетворюється з бюджетозалежного громадянина в бюджетоформуючого. Через те держава повинна стати другом і порадником підприємця в його прагненні збагатитись, захисником і адвокатом, щоб захистити його справу від зазіхань фіскальних служб і бюрократичних викрутасів.

Політична нестабільність не сприяє розвитку бізнесу. Тому саме з Віктором Ющенком ми пов’язуємо прогнозованість, відкритість і лояльність у розвитку економіки.

- Чим ви зараз займаєтесь?

- Підприємництвом, звичайно. У моїй фірмі працює близько 100 чоловік. Це – деревообробка і спортивно-рекреаційний напрямок. Будуємо комплекс, що включатиме зручний готель, оздоровчо-банні процедури, їзду верхи на конях, повчальні екскурсії, екзотичні пікніки тощо.

- Знаходиться час, щоб самому прилучитися до цих благ?

- Обов’язково. Залюбки граю у футбол, займаюся гірськими лижами та їздою верхи. Це додає енергії і підтримує форму.

- І насамкінець: з якими словами ви б звернулися до своїх земляків-виборців?

- Будьте мудрими і практичними. Нехай вибір вам підкаже власне сумління. Не витрачайте голоси на тих, хто давно і нудно лише обіцяє і запевняє. Довіртеся тим, хто вже довів, що спроможний результативно працювати.

Про Закарпаття
Міста та селища
© Рідне Закарпаття: Ужгород, Мукачево, Хуст
    Пишіть на andsale@hotmail.com